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健力宝的广告策划
力宝饮料广告策划书策划客户:广东健力宝集团�6�1策划机构:人文学院04级广告一班�6�1策划小组:1组�6�1策划组长:李雪�6�1策划组员:李慧杰、葛遵豪、闫云沙�6�1目录�6�1前言�6�1企业概况�6�1第一部分市场分析�6�1(一)营销环境分析�6�1(二)消费者分析�6�1(三)产品分析�6�1(四)企业与竞争对手状况分析(五)企业与竞争对手的广告分析�6�1第二部分广告策略�6�1(一)企业目标�6�1(二)广告地区�6�1(三)目标市场策略�6�1(四)广告媒体策略�6�1(五)整合传播策略�6�1第三部分广告计划�6�1(一)广告目标�6�1(二)广告时间�6�1(三)广告受众�6�1(四)广告表现�6�1(五)广告发布计划�6�1(六)其他广告活动�6�1(七)广告费用预算�6�1第四部分广告活动效果监控�6�1(一)监测目的�6�1(二)监测内容�6�1(三)监测手段及相应时间安排�6�1补充:方案说明�6�1附录:一、平面广告作品�6�1二、小组分工细则前言健力宝集团成立与1984年,拥有多种品牌,其中健力宝饮料是其主打产品,曾被誉为“中国魔水”。早期与体育联手,使其获得了良好的发展,但从90年代末以来,由于种种原因,它慢慢退出了市场。在2005年,借助统一集团的力量,健力宝进行了一系列改革措施,面对激烈的市场竞争,健力宝饮料如何打破自己的枷锁,重新确立自己在国人心中的经典品牌地位,进而唤起人们对他的品牌忠诚,是本次策划的主要目的。企业概况健力宝是一个以饮料为主导产业,集制罐、塑料、包装、印刷、服装及体育用品、药业、房地产等为一体的多元化大型现代化企业集团,连续8年被列为全国500家大型工业企业之一,其中1995年列序第123位。2000年被列为全国520家重点企业之一。集团骨干企业广东健力宝饮料有限公司是目前国内最大的饮料地,拥有现代化厂房26多万平方米,从美国、瑞典等国引进具有先进水平的罐装、塑瓶装、软包装生产线,年生产能力达60万吨以上,并先后在北京、福建漳州、江苏镇生产基江、陕西西安、云南昆明建立5家分厂,年产量超过35万吨。第一部分市场环境分析一、营销环境分析1、企业市场营销环境中的宏观制约因素今年以来,我国经济增长总体上延续了去年以来的调整走势-小幅回落,预计前两季度GDP增长9.4%,同比微降0.1个百分点。人均收入水平不断提高,人们继续追求现代化的生活方式和健康的饮食,消费需求将继续平稳快速增长,预计2006将实现消费品零售额68766.2亿元,国内消费态势普遍看好。“十五”期间,我国规定饮料业发展的指导思想:大力普及碳酸饮料,稳步发展特种营养饮料。定位为健康的功能型碳酸饮料的健力宝赢得了更大的发展空间!2002年我国推出食品安全准入制度,2004年软饮料列入适用范围,很多小规模的生产商由于不符合政府的要求被迫停产,大型生产商从这一法规中获益。另外,受其影响,一些以“健康”为诉求的广告越来越受到关注。(1)企业对手的基本情况
①可口可乐(Coca-cola)被誉为美国的象征,是世界名牌,品牌价值含量很高。可口可乐公司,乃世界饮料行业巨头,年产值二百多亿美元,年盈利三十多亿美元。其可乐系列饮品占居全世界48%的市场份额,多年来一直堪称美国乃至世界跨国公司的典范。在中国大陆,可口可乐公司投资的二十三家装瓶厂总产值约七十亿元,占据中国碳酸饮料市场的半壁河山。(2)对手的优劣
①可口可乐优势:A、产品口味优势。百年前那神秘诱人的碳酸水至今仍那么神秘,其独特醇厚、浓郁的口味几乎成了可乐类口味的象征。
B、管理优势。百年来积累起来的管理优势是可口可乐巨大的无形财富。C、品牌优势。虽然在中国农村市场,这一优势并不明显,但可口可乐毕竟是全球公认的世界级品牌,非常可乐想拉走上亿名忠诚于可口可乐的城市青年,并不现实。D、人才优势。“可口可乐”与“宝洁”公司并称为中国白领的“黄埔军校”。中国许多优秀的人才都向往可口可乐公司,而可口可乐公司也通过严格的培训、选拔、任用体系,造就了许多有用的人才。这一点校办厂出身的娃哈哈公司目前难与其争锋。另外可口可乐还拥有雄厚的资本实力,强大的城市直销,无处不在的POP广告等种种优势。五、企业与竞争对手的广告分析1、可口可乐的广告策略广告本土化策略,首先体现在其广告与中国文化的结合上。对于春节这个合家团圆的日子,可口可乐广告片选择了典型的中国情境拍摄,运用对联、木偶、剪纸等中国传统艺术,通过贴春联、放烟花等民俗活动,来表现中国浓厚的乡土味。可口可乐还就北京申奥成功、中国入世大打广告宣传,现在它又大力赞助中国足球队,声称喝可口可乐,分享世界杯精彩”。可口可乐俨然成了中国本地产品,而这种乡土形象,确实达到了与中国消费者沟通的效果。其次,可口可乐积极选择华人新生代偶像做形象代言人。1999年,先是起用张惠妹,赢得了一大批青少年“的喜爱,然后由新生代偶像谢霆锋出任可口可乐数码精英总动员。现在,又由SHE、刘翔等娱乐界体育界明星来代言,产生了令人震惊的轰动效果。第二部分广告策略一、企业目标1、企业提出的目标(1)通过广告活动,在半年内市场占有率提高10%-15%。(2)使健力宝饮料知名度再次居领先水平。2、根据市场情况可以达到的目标(1)市场占有率赶上和超过红牛、激活、脉动。(2)使健力宝饮料的品牌与可口可乐、百事可乐并驾齐驱。二、广告地区本次广告活动在全国进行。(3)户外广告经典品牌健力宝浴火重生金凤凰第四部分广告活动的效果预测和监控一、监测目的及时检验广告发布实际效果,根据市场反馈信息随时修正、改进广告宣传战略中的不完善部分;强化效果显著部分;增补缺漏部分;删除不必要部分。在运动变化中把握全局,争取达到最佳广告效果。二、监测内容1、健力宝品牌知名度2、健力宝品牌好感度3、健力宝实际销售量4、健力宝品牌总体公众印象
健力宝1984有纸合装的吗是真的吗
真的。根据查询搜狐新闻网显示。健力宝1984有纸合装是真的。健力宝依旧保留了1984年经典包装。健力宝诞生于1984年,隶属广东健力宝股份有限公司旗下品牌,含有健康、活力的保健意义。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红,被誉为中国魔水。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料,健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。
健力宝的生产地在哪里
第一次回答可获2分,答案被采纳可获得悬赏分和额外20分奖励。广东
广东健力宝集团有限公司成立于1984年,已经成长为一个以饮料为主导产业,集制罐、塑料、包装、药业、酒业、食品、体育、房地产等为一体的大型现代化企业集团,曾连续八年被评为全国工业企业500强,2003年入选中国企业500强。
健力宝集团目前拥有多个知名品牌:健力宝、第五季、爆果汽、A8、宝丰等,其中健力宝是饮料业务的核心品牌,已有二十年的历史,在全国范围内享有极高的知名度。
2002年1月,健力宝集团成功转制,由国有变民营。新股东控股后,大刀阔斧地进行了改革与调整,新产品不断推出,业绩大幅提升,总资产也从改制前的37亿迅速增加到50亿。
新世纪,新篇章。未来,健力宝集团将进一步突出主业,以做"代表中华民族文化的企业品牌"为崇高奋斗目标,以健康产业为龙头,以打造百年民族品牌为己任,致力于建设一个强大的健力宝产业王国,再创民族饮料的新辉煌。
健力宝集团旗下各项事业分述:
[饮料事业 ]
广东健力宝饮料有限公司是健力宝集团的骨干企业,拥有现代化厂房26万多平方米,是国内最大的饮料生产基地之一。公司从美国、瑞典等国引进具有世界先进水平的罐装、塑瓶装、软包装生产线,并在北京、福建漳州、江苏镇江、陕西西安、云南昆明、成都等地设有6家分厂,年生产能力150多万吨。
饮料是健力宝集团的核心业务,其主要产品健力宝运动型饮料是中国首创的含碱性电解质运动型饮料。作为1984年第23届奥运会中国体育代表团首选饮料,健力宝获得了"中国魔水"的美誉,并成为中国最具知名度的饮料品牌。之后,健力宝饮料业务发展迅速,1988至1997年连续10年产销量均在全国软饮料行业中排名第一。
[包装事业 ]
拥有国内规模最大,设备、技术最先进的制罐企业--三水健力宝富特容器有限公司。该公司于1993年建成投产,占地12万平方米,年产12亿套易拉罐,是亚洲屈指可数的大型制罐企业之一,国内市场占有率为17.6%。另还拥有三水健力宝塑料制品有限公司;健力宝纸品包装制品有限公司;上海华南包装制品有限公司;江苏远东包装制品有限公司。
[综合事业 ]
属于健力宝集团综合事业的产业有:
拥有国内一流球队的深圳健力宝足球俱乐部。
生产清香国酒的宝丰酒业有限公司。
占地18万平方米,投资1600万美元的现代化新兴制药企业--广东健力宝药业有限公司。
生产素有"川菜之魂"美誉--郫县豆瓣的四川郫县豆瓣股份有限公司。
开发广州著名甲级写字楼--健力宝大厦的广州东和房地产开发产有限公司。
开发占地314亩,集居住、度假、休闲娱乐于一体的高尚别墅区--天鹿湖山庄的广州泛洋房地产开发有限公司。
三水最具特色的休闲、渡假胜地--健力宝山庄。
集文化教育、足球训练为一体的全日制足球学校--健力宝古广明足球学校。
[海外事业 ]
健力宝集团(香港)公司、健力宝集团(新西兰)公司、健力宝集团(澳门)公司、健力宝集团(美国)公司
总部地址:广东省广州东风中路健力宝大厦
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