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品秀和银鸽哪个好
品秀更好一些。
1、品秀公司是河南省最大的制浆造纸企业,其中包括文化用纸、包装用纸、生活用纸、特种纸四大系列。
2、纸巾不含可迁移性荧光增白剂,包装很齐整,纸面很清洁,纸质很密,实均匀,含量无偏差,柔软舒适,触感顺滑,韧性十足,不易拉断,吸水性强,瞬间干爽洁净卫生,健康无忧。
银鸽投资的环境保护
目前,公司有日处理230吨黑液固形物碱回收系统和日处理5.5万吨中段废水处理系统,并在公司总排水口和废气排放口处安装了国内最先进的TOC在线监测仪,实现对公司废水、废气排放的在线监控,其中一期碱回收工程和中段废水处理工程均被国家轻工总会列为样板工程。银鸽公司历来十分重视环保工作,累计投入4亿多元用于环境治理工作,取得了明显的成效,也得到了各级领导的认可和表扬。
一个企业环保工作做的好不好,与公司高层领导的环保观念有很大关系。我们银鸽公司新的高层领导班子成立以后,确立了“没有长远的环保,便没有长远的企业”的环保理念。银鸽公司复兴七年以来,废水治理一直是公司环保工作的重中之重,已经累计投资2亿多元用于该项治理,投建了两套废水处理设施,COD去除率达91%以上,BOD去除率达93%,悬浮物SS去除率达98%,并安装有国内先进的TOC在线监测系统,与省市环保局联网,实现了废水排放的在线即时监控,还完成了总排放口规范化整治工作。
1、调整原料结构:调整商品浆和自制浆的比例;优化传统麦草制浆工艺,引进杨木片、龙须草等制浆技术,提高黑液提取率和降低进入漂白系统黑浆的残碱含量。
2、采用新设备新技术:采用国内最先进的真空洗浆机,使黑液提取率由原来的75%提高到91%以上,减少了25%的污染负荷;在漂白系统中添加新型微生物,在源头上大大降低了污染源。
3、提高水的重复利用率,建成两套凉水塔,稳定废水处理工艺:公司投资780万元建成3套白水回收系统,使我公司水的重复利用率由原来的20%提高到现在的75%,有效降低了废水排放量。公司投资300多万元建成两套凉水系统,来降低中段水进水水温,稳定废水处理系统,保证废水稳定达标排放。
4、公司内部建立排污收费制度,强化考核。
公司为减少废水处理系统进水负荷,对各生产车间排水点实行排污收费制度,对于超标排放的车间进行排污收费,纳入车间生产成本考核中,促使生产车间节约用水,减少排水。
通过以上措施,公司目前废水排放COD稳定在220左右,吨纸COD排放量为0.0097kg,造纸车间实现废水零排放,水的重复利用率达到75%以上。日均废水排放量为2.8吨。
为确保工厂烟尘的达标排放,公司先后投资6000多万元,兴建75吨循环流化床锅炉两座,对原有的5台旧式链条炉全部进行技术升级改造。公司目前的锅炉因为建成时间较长,技改和脱硫改造进行有难度,以前仅仅添加石灰石的单项脱硫方法已经满足不了目前的环保形式,公司克服多种困难,目前已经完成对75吨炉子的脱硫改造项目,采取双碱法脱硫,新建新增脱硫塔和碱液制造设备,脱硫效率可以达到40%以上。该脱硫工程在验收合格后,其它各台炉子的脱硫改造工程也即将进行。
公司还配备了先进的除尘设施,除尘效率可达到99%;同时对公司烟气进出口排放安装先进的在线检测仪,并与省市环保局联网,实现烟气排放的在线监测。
在环保治理的过程中,节能和减排一样也起着强有力的支撑作用,二者相辅相成、互为补充。公司在重视环保治理的同时,也非常重视节能工作,不仅在宏观上采取了制定管理机构和纲领性指导文件,还在微观细节上对水、电、浆、汽和煤进行分项节能管理。
1、积极开展能源审计工作,提出公司五大节能工程,成立了以董事长杨松贺博士为组长、总经理程志伟为副组长的节能工作小组,制定年度节能规划,由生产部负责分解和落实节能指标;
2、建立健全了各类计量规章制度,分门别类地开展节水、节电、节煤、节汽、节浆、节包装材等技术攻关,设立相对应的节能管理审查小组,把节能目标对车间实行层层分解,采用承包责任制,并纳入车间月度生产绩效考核。
3、通过投建集中打浆工程、烘缸汽头改造、大功率电机上增用变频器、燃煤中添加麦糠以及热能回收利用等多个节能项目,使公司的能源消耗大大降低。
按照能源统计核算,2007年公司消耗原煤23万吨,加上外购电、柴油、重油等原料,折合标准煤22.74万吨,单位产值能耗比2006年节约了1.2吨标准煤,单位产品能耗值下降了70Kg标准煤,吨纸能耗仅为1.12吨标准煤,在国内造纸行业居于一流水平。
在减排方面,2007年公司吨纸耗水仅为42吨,废水总排放量为937万吨,COD总排放量为2400吨,相对2006年减排了2500吨,COD浓度为240mg/L,为完成我市COD减排任务做出了巨大贡献,在2007年年底国家环保局专家组来我市检查COD减排工作时得到了专家领导的很高评价。
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