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纸箱厂如何应对旺季生产
纸箱厂旺季生产中往往容易暴露出一些问题,其中最为突出的就是产品交货期和产品质量方面的问题。实际上,旺季生产中出现的问题,不仅是淡季生产时因忽略生产规划和管理而留下的后患,也是生产能力局限性和市场营销盲目性问题。所以,纸箱厂只有正确了解和认识市场,掌握旺季生产的趋势,对企业的营销管理工作进行宏观的规划和管理,使各项工作有条不紊地进行,才能在繁忙的生产中稳步实现产品交货期和产品质量的双赢。做好市场分析和预测是关键对于纸箱厂经营决策层来说,只有善于审时度势,准确观察和分析市场行情与走向,才能在纸箱生产旺季中忙而不乱,忙得有价值。如果存在很大的盲目性,一到生产旺季就常常会暴露出一连串问题,不是原材料供应不上,就是设备配件供应不足;不是生产能力受限、交货不及时,就是产品质量总出问题;不是生产缺工严重,就是生产故障频繁发生;甚至有的企业不仅没有因生产旺季而带来兴旺的局面,反而是生产越忙,企业亏损越多。这些问题暴露出企业经营决策层在市场分析、预测以及日常管理上的诸多工作失误。因此,做好市场分析、预测以及日常管理至关重要。对于参与竞标的纸箱厂来说,既要积极参与竞标,又要稳重、理性地进行投标,避免因市场分析、预测和决策上的偏差而陷入误区,使企业在恶性循环中难以自拔。因此,笔者认为参与竞标的纸箱厂,首先,应了解和掌握终端用户对产品质量的要求,对企业自身生产能力和质量控制能力的适应性,有准确的定位和把控;其次,应对订单的生产成本构成和原材料供应市场趋势进行准确、理性的观察和分析,为准确投标提供合理的依据;最后,企业的生产能力若有很大的局限性,最好不要盲目参与市场竞标,不乱投低于市场价的标,不走不正当行业竞争的道。总之,正确的市场分析就是要冷静、理性地看待市场,既要看到市场发展可能给企业带来的机遇,又要分析市场变化可能给企业带来的某种风险;既要积极迎合市场需求,又要看到企业自身的不足,根据企业实际生产能力量力而行。做好旺季生产的准备工作纸箱厂的生产旺季大致分为三种情况,一是节日性生产旺季,二是季节性生产旺季,三是突发性生产旺季。旺季生产一般表现为生产原材料投入大、劳动力付出高度集中、生产设备处于高负荷运转,而要想保证这三个环节在旺季生产时处于良好的状态,就应在淡季生产期间做好准备工作。首先,应根据市场趋势适当备好一定量的原辅材料,特别是原纸、黏合剂、油墨等用量较大的原辅材料。因为淡季生产期间原辅材料价格相对较低,所以,在资金和库存成本处于可控范围内的情况下,适当囤积生产原辅材料,有利于降低旺季的生产成本,提高利润空间。其次,由于纸箱厂在淡季生产期间相对较闲,因此在此期间应注重对员工的技术培训,以及做好质量和生产安全教育,使员工进一步熟悉和了解企业的经营管理方向、生产操作程序和相关制度,增强质量和安全意识,从而为提高旺季生产效率和产品质量提供有力的人力资源保障。此外,在淡季生产期间,还应做好设备的检修和保养工作,特别是纸箱生产的主要设备(如印刷机、单面机、自动覆面机和模切机等),要有计划、有秩序地安排检修,对于设备容易磨损的部位或关键部件,该更换零部件的要及时更换,该拆下清洗或润滑的要处理到位,从而达到提高设备精度和生产效能的目的,进而避免旺季生产期间设备故障的发生。旺季生产负面案例分析笔者曾见过这样的情况,某大型啤酒厂一年各种包装和商标的采购总额达到千万元以上,许多纸箱厂、彩印厂本着量大、薄利多销的心态加入到竞标行列,竞相压低标价,最终拿到了量大的订单。这样,一到生产旺季时,一大堆的实际问题就接踵而来,如市场行情突变,原辅材料价格大幅上涨,这样生产得越多,企业亏损得也就越多。情急之下,有的纸箱厂索性宁可不守信、不执行合同规定,觉得接受交货期违约罚款比按期交货、大把倒贴生产成本来得合算一些,于是采取消极措施,拒绝按合同规定完成交货数量。虽然这种情况属于个案,但反映出纸箱厂在市场分析、预测和日常管理上的不理性,同时也暴露出其在营销决策方面存在的欠缺。有的纸箱厂投标时不考虑生产能力的局限性,中标后因产量猛增,履约期间产品质量难免会存在一些突出问题。例如,一到梅雨季节时就常常因烘干能力受限,导致纸箱的水分和抗压强度出现不合格情况,频频被客户拒收而退货,这样大量增加的物流成本也令纸箱厂不堪重负。此外,有的纸箱厂设备的生产能力具有很大的局限性,中标后一时难以承受如此量大的订单,同时也因产品结构不适应设备的生产特性,于是只好采用外协加工的措施来应急,结果常常造成质量不可控,且造成的不良后果十分可怕。据悉,有的纸箱厂被终端用户报废一批不合格品就损失几万元,一年中因交货质量不合格被终端用户按合同规定执行罚款的金额多达几十万元。笔者曾见过这样的情况,某大型饮料生产商对因质量问题而无法返工补救的纸箱,采取没收销毁的措施,以此来约束纸箱厂,控制产品质量,以防退货后纸箱厂下次再送货时把不合格品又混进其中的情况发生。纵观这些案例,笔者感触良多。
成都锦丰纸业什么时候是旺季
该工厂在9月至12月是旺季。
成都锦丰纸业的旺季时间与纸制品行业的旺季时间相似,一般是在每年的第三季度和第四季度,也就是9月至12月期间。这两个季度是包装纸、生活用纸等产品销售的高峰期,也是纸企的生产旺季。因此,成都锦丰纸业在9月至12月是旺季。
水果蔬菜包装的建议
改进农产品包装是提高农产品档次,开拓销售市场,提,高农业经济效益的根本途径。每当收获的季节,我们经常看到橘子、柚子等水果堆放在路边,以低廉的价格出售,农民的辛勤劳动得不到应有的报酬,实在令人惋惜。相反,在城市大商场,水果柜上精心包装的洋水果却价格昂贵,销路很好。美国的“新骑士”橙无论是果形还是口味远远比不上钦州市产的橙和柑果,当钦州市柑橘产品登场之时,它就要退避三舍,但在平时的市场仁它仍能站稳脚跟,其原因只有一个:经加工打蜡的“新骑七”金光灿灿、油光发亮且保鲜时间长,每个果子大小基本—致,再贴一个醒目的椭圆形小标签更加吸引顾客。农产品包装的改进,必须在材料选择、包装设计等方圆充分考虑农副产品的特性、销售市场的特点、消费者的消费心理等因素,从而使包装与产品完美地结合,达到促进销售的目的,
水果类包装
目前水果包装仍处于初级阶段。许多水果在旺季根本没有包装,堆在路边叫卖,或用竹篓、甥料编织袋包装,几十公斤一件,而现在的城镇多是三,四口人的小家庭,不愿意购买此种包装的水果、其实,一部分有远见的商贩已意识到包装的价值,如精明的水果摊毛,挑选几种水果放在一只精致的小篮子中,再包覆彩色透明塑料膜,贴上塑料花什么的,价格就町以翻几倍,且生意红火;给蜜橘套上海绵网套,用纸箱包装好,其价格和销路就和以前大相径庭。
蔬菜包装
目前,新鲜蔬菜从运输到销售几乎没有包装,因而运输和销售过程中损耗很大。零售时给蔬菜淋水的做法又会使蔬菜失去原味。令人可喜的是,近几年城市悄然兴起了净菜市场,即将蔬菜去掉变黄、变坏部分,然后洗净、切好,再定量包装销售。消费者买回家就可以直接上锅,节省了许多时间。因此,净菜市场一出现便深受欢迎,前景看好。要全面提高蔬菜种植业的经济效益,就必须从包装抓起。首先,蔬菜的运输尤其是中、远途运输,应该进行包装,目的是防止运输途中压坏蔬菜造成损失。这种包装应当简易,能有效防止挤压,且能重复使用,包装成本低。也可以在运输车箱上专门设计安装隔层,将蔬菜一层一层放置,层与层之间距离不能大,这样能达到防挤压的目的。其次,加快发展净菜市场,在蔬菜种植基地搞净菜加工,采用先进技术进行包装,实现产业化,是提高蔬菜种植业经济效益的基本思路。现在使用的净菜包装,基本上是用泡沫塑料托盘,再包一层聚乙膜。泡沫塑料造成白色污染,使用受到限制,而且这种包装保质期短,所以在包装材料的选择上必须改进。对了当天能销售的净菜,叮以用纸浆模璎龇旧辅之以聚乙烯膜包装。如果要求保质期长一些如3—5天,则可采用气凋包装或真空包装,并低温(4℃左右)冷藏。
粮食包装
传统上大米包装都以麻袋、塑料编织袋为主,每袋15公斤、25公斤、50公斤不等。随着人们生活水平的不断提高,优质大米深受城镇居民欢迎,传统包装显然不能满足优质大米的包装要求。湖南湘利软包装有限公司开发生产的塑料复合大米包装袋,印刷精美的图案、文字、商标、条码,能起到吸引顾客、促进销售的作用、这种包装能抽成真空,延长优质大米保质期,防潮、防霉、防虫效果十分理想。
案例:水果包装应不断创新
目前,各类水果包装都有所改进。但是水果包装绝大部分仍然是用塑料袋和纸箱来包装,又粗又笨,没有特色,没有创新,已经无法适应市场发展的需求。为规范水果市场,创立自己的水果品牌,水果包装应不断创新。
品牌化
在激烈的市场竞争中,许多农民都为自己的水果进行了商标注册。但不少农民在进行水果包装时,却不重视突出自己的商标品牌,用塑料袋、纸箱包装时,不印上自己的注册商标,这不利于水果市场的科学竞争,完全丢失了水果的地方特色带来的效益。
礼品化
以目前的水果市场情况来看,无论是苹果、酥梨,还是柑橘、葡萄,几乎都用同样的纸箱来包装,给人-—种非常随便的感觉。如今的水果,特别是一些优质水果已经成为人们互相交往时的主要礼品之•,因此推出水果的礼品化包装时机已经成熟。
绿色化
如今,无公害绿色水果巳成为市场的宠儿,但许多绿色水果在选择包装时,却并没有配上“绿色”包装,不是一次性发泡塑料托盘,就是透明的塑料包装膜或者是聚氯乙烯塑料包装袋,使“绿色”大打折扣、有关资料显示,未来10斗内“绿色”水果将主导世界水果市场、而良好且又符合标准的“绿色”包装则是进入国际巾场的有效通行证,对于塑造“绿色”水果品牌,保证“绿色”水果质量将起着决定性的作用。
保鲜化
水果包装除了储运方便外,其中最重要的一点就是保鲜。美国的水果经包装保鲜后,可增值2.3倍,日本的水果包装后叮增值I.8倍,而我国的水果包装后可增值0.4倍,可见我国有必要加大包装保鲜中的科技含量,迎头赶上。
说明化
从目前市场上的水果包装来看,很难发现其中有附带说明书的。也许有人会说,水果不就是吃吗,洗洗就可以了,还附什么说明。其实不然,水果说明非常必要,比如要说明水果的地域特色、营养成分,还应说明如何保存,什么人群宜多吃、什么人群不宜吃;更要说明原产地的自然环境、行车路线以及联系方式等。总之,一张说明书可增进农民与客户之间的联系,非常重要。
(转自网络)
《大米应该这样卖》刘岩著
作者简介
刘岩,中国农产品策划领军人,中国大米品牌第一人,“农产品品牌记忆法”创立者,被誉为“新农业少帅”,多年致力于中国农产品品牌策划的研究和实践。开创了中国农产品营销的新视角,成为中国农产品品牌升级的创意引擎。
咨询:LLing0981(王老师微信)
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